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Ogni azienda si caratterizza per due fattori chiave:
Il modello organizzativo aziendale, quindi, sviluppa di base, un sistema operativo di processi, con il quale si pianificano:
Lo scopo della consulenza di organizzazione e modello aziendale è quello di migliorare sia l’efficacia gestionale – ovvero la capacità di raggiungere obiettivi economici e finanziari – sia l’efficienza o, meglio, il modo in cui gli obiettivi vengono raggiunti.
per affrontare le tue esigenze specifiche e mostrarti come possiamo contribuire al tuo successo
Siamo “portatori di metodo”, agiamo come supporto pratico e organizzativo aziendale, per migliorare risultati e profitti.
Il nostro obiettivo chiave è aumentare la competitività delle aziende, assicurando che il vantaggio acquisito sia duraturo nel tempo.
Le nostre soluzioni guardano con cinismo al business per superare le criticità legate ad una cieca gestione che spesso affanna e difende appena i risultati aziendali, facendo rischiare talvolta anche la sopravvivenza.
Olistico, Complessivo, di Ampia visione, il nostro Metodo si ispira alla Cultura Romanica, la stessa che ha reso grande il Genio Italiano. Quel metodo che è frutto di una visione aperta e complessiva del MONDO, nutrita da una formazione accademica orientata al Saper Fare nel tempo. La pratica maturata in oltre 20 anni d’esperienza e le abilità sul campo, si potenziano nel compimento della nostra “Matrix”:
Attente analisi e diagnosi per individuare le aree critiche, le carenze organizzative, le dobolezze economico-finanziarie e patrimoniali. Questo ci permette di comprendere a fondo lo Stato di Salute Aziendale.
Piani pratici d'azione e senso di orientamento per coniugare tradizione e innovazione dei processi Aspendale con l’ausilio di strategie pensate per affrontare meglio le continue turbolenze di mercato.
monitoraggio Dati, analisi degli scostamenti per misurare i progressi reali.
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Laurea magistrale presso UNIBA – Bari, Master MBA a Roma, oltre 10 anni di esperienza in multinazionali nell’area Sales/Marketing sono alla base della mia formazione, e mi hanno portato nel 2008 a intraprendere il percorso di supporto pratico alle PMI italiane, ancora poco abituate alla Cultura d’impresa e ai mercati globali.
Animato dal coraggio e dalla forza caratteriale, ho fondato la prima società di consulenza direzionale in Italia ispirata alla “Cultura Romanica” per sostenere la crescita e lo sviluppo delle aziende, consolidare i risultati e migliorare il posizionamento.
Esperto in Gestione d’Impresa, Architettura strategica e organizzazione, ho seguito progetti di posizionamento, sviluppo commerciale e riorganizzazione.
Appassionato di Geo-Politica e Geo-Economia, ho frequentato per oltre 10 anni scuole di alta formazione, tra cui I.A.S.S.P. di Milano.
Queste sono solo alcune delle ultime testimonianze e dei progetti acquisiti in tutta Italia
L’efficacia della consulenza di direzione si misura attraverso “KPI” come l’aumento della redditività, il raggiungimento degli obiettivi strategici, il miglioramento delle performance operative, lo sviluppo delle competenze del personale e la soddisfazione del cliente finale. Altri indicatori includono l’efficienza dei processi aziendali, la capacità di gestione del cambiamento e il confronto con le performance dei concorrenti.
L’autenticità del nostro metodo-globale di lavoro garantisce soluzioni concrete pensate per ogni specifico progetto d’impresa con un approccio che guarda con ammirazione al Genio Italiano, quel Genio da sempre ispirato alla Cultura Romanica. Disciplina, Rigore e intuizioni ne assicurano i risultati tangibili tanto nel breve, quanto nel medio e lungo periodo.
Prenota un incontro online per affrontare le tue esigenze specifiche e mostrarti come possiamo contribuire al tuo successo oppure contattaci via mail a consulenti@gruppobi.com
