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Red Star Sca

Il controllo dei numeri alla base di decisioni strategiche e commerciali.

Con l’avvio della collaborazione con Red Star, importante azienda agricola siciliana, ci siamo trovati di fronte a una realtà profondamente radicata nel territorio ma con carenze nel controllo e nel monitoraggio dei numeri aziendali.

La gestione economica si basava più sull’esperienza e sull’intuito che su dati strutturati, con il risultato di non avere una visione chiara dei margini, dei costi e delle vere potenzialità di crescita.

L’impresa, pur producendo qualità e valore, non disponeva di un sistema capace di misurare in modo puntuale la redditività delle attività e delle filiere interne.
In altre parole, il lavoro era tanto, ma il rischio d’impresa era elevato, con i risultati economici dell’intero anno non erano allineati agli sforzi e agli investimenti.

Il nostro intervento, avviato oltre un anno e mezzo fa, ha puntato a introdurre con la proprietà un’attività formativa sui numeri aziendali, per avviare un ridimensionamento dei costi e migliorare i margini.
Abbiamo costruito un sistema di contabilità analitica e industriale, nonché avviato una nuova politica commerciale per aumentare il portfolio clienti e le nuove insegne GDO/Clienti.

Parallelamente, sono stati definiti:

  • un programma di riduzione dei costi non produttivi e di taglio degli sprechi;

  • una mappatura dei flussi economici e un sistema di controllo periodico dei risultati dell’intero gruppo;

  • un nuovo assetto gestionale fondato su pianificazione, confronto e responsabilità operative.

A distanza di pochi mesi, i numeri hanno confermato la solidità del lavoro svolto:
+26% di vendite; +6% di EBITDA; -4,5% di sprechi; con una gestione finalmente in equilibrio e una struttura che oggi misura, interpreta e governa i propri risultati in modo consapevole e profittevole.

Oggi Red Star rappresenta l’esempio di come anche un’azienda agricola a forte tradizione familiare possa evolversi in una realtà familiare orientata ai numeri, con la propria identità ed esperienza valorizzate.

Le altre nostre aree d’intervento:

Alta Formazione D’impresa

Piano Industriale e
Business Plan

Architettura Strategica e Marketing

Organizzazione e
Modelli di Business

Selezione e formazione del
Personale Commerciale

Missioni Aziendali e
Assistenza all’Export

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