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Brain Computing Spa

Modello organizzativo e controllo dei numeri come volano dei profitti

L’avvio della collaborazione con Brain Computing Spa è coinciso con una fase cruciale del suo percorso di crescita.

Nonostante il mercato IT fosse in espansione con una crescita costante negli anni precedenti, i risultati economici aziendali non riflettevano il reale potenziale del business.

L’azienda mostrava carenze organizzative, tensioni economico-finanziarie e scarso controllo dei numeri.

Le decisioni operative erano rallentate da un modello poco profittevole; infatti, la produttività interna non era proporzionata agli investimenti e mancava una visione chiara delle performance economiche, sia per area di attività che per risorsa.

In sintesi, Brain Computing lavorava molto, ma non riusciva a trasformare lo sforzo in profitto.

Il nostro intervento, avviato a inizio 2024, è partito da una diagnosi approfondita del modello d’impresa.

Abbiamo introdotto un sistema di analisi per Business Unit, separando i centri di costo e di profitto e misurando in modo puntuale la redditività delle singole aree operative.

<Da qui è nato, insieme all’Amministratore Delegato, un nuovo modello organizzativo e gestionale capace di sostenere la crescita e restituire chiarezza alle decisioni aziendali.

Le azioni principali hanno riguardato:

  • Ridimensionamento dei costi e taglio degli sprechi: → +margini operativi;

  • Ridefinizione di ruoli e responsabilità interne: → +produttività e rapidità decisionale;

  • Implementazione delle Business Unit e strumenti di controllo previsionale: → + trasparenza e controllo dei risultati;

  • Nuova politica commerciale: → + volumi; + marginalità;

  • Pianificazione di un modello d’impresa rinnovato, orientato al rilancio strategico e finanziario.

A distanza di pochi mesi, i risultati hanno confermato la solidità dell’approccio:
+24% di vendite e +12.5% di EBITDA, con una struttura finalmente in grado di produrre, monitorare e governare i propri risultati in modo sostenibile e profittevole.

Oggi Brain Computing Spa è una realtà più snella, coesa e capace di generare profitti reali.
Un’azienda che ha ritrovato equilibrio e prospettiva, trasformando la complessità in metodo e la gestione in cultura d’impresa.

Le altre nostre aree d’intervento:

Alta Formazione D’impresa

Piano Industriale e
Business Plan

Architettura Strategica e Marketing

Organizzazione e
Modelli di Business

Selezione e formazione del
Personale Commerciale

Missioni Aziendali e
Assistenza all’Export

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